Coaching d'équipe et Interventions sur les groupes

98% des participants satisfaits
Petits groupes pour plus d'efficacité
Formateurs compétents et bienveillants
Mélange de théorie et pratique

Ce module propose en 6 journées des apports théoriques, des expérimentations et cas pratiques destinés à enrichir vos stratégies, techniques et outils d’intervention au sein des entreprises et autres formes d’organisations dont les membres sont amenés à collaborer… parfois dans la douleur !

Le modèle de Palo alto est essentiellement utilisé dans l’accompagnement individuel : il a fait ses preuves depuis longtemps en termes d’efficience et d’efficacité.Il peut également développer sa puissance au sein de l’accompagnement collectif, même si certaines modalités sont différentes dans leur adaptation et leur application.

Ce module permettra d'élargir votre titre de coach systémique et stratégique de la mention de " Intervention en équipe et organisation".

OBJECTIFS & PÉDAGOGIE

PROGRAMME COMPLET

TARIFS & RÉDUCTIONS

INFORMATIONS PRATIQUES

AVIS DE PARTICIPANTS

DEMANDE D’INFOS

Informations utiles

Journée(s)	6
Participant(s)	14
Prérequis	Formation de base + Intégrer le contexte de l'entreprise
Horaire	de 9h30 à 17h30
Satisfaction moyenne des participants pour ce niveau de formation :	Pas de chiffres pour 2023

Objectifs de la formation & pédagogie

Ce module a pour objectif de

Jours 1&2

Identifier et articuler les étapes d’un coaching collectif
Poser et gérer le cadre d’intervention
Utiliser les outils de diagnostic collectif : entretiens individuels et observation de réunion d’équipe

Jours 3&4

Appréhender le traitement de la demande de coaching collectif dans les différents cas de figures qui peuvent se présenter
Formaliser une proposition d'intervention
Traiter les cas particuliers qui présentent un piège ou une difficulté

Jours 5&6

Vivre l’expérience d’une régulation de conflit d’équipe par l’utilisation de la technique d’intelligence collective
Pouvoir utiliser l’outil et la méthodologie d’intervention en intelligence collective
Être capable de vendre une méthodologie et d'élaboration d’un devis
Pouvoir réguler un conflit entre 2 personnes
Connaître et pouvoir utiliser les techniques de vente de tâches en collectif
Appliquer la démarche de coaching collectif sur des cas difficiles
Consolider un coaching collectif dans la durée.

Un mélange de théorie issue de la pratique et d’exercices vont vous permettre de bâtir une stratégie d’intervention collective, en optimisant les outils de recadrage, reformulations et d’interventions. Il vous fournira des clés concrètes pour appréhender le contexte, le traitement de la demande et la manière stratégique d’articuler les rencontres et sessions de travail pour répondre de manière adéquate au besoin.

Evaluation des acquis : jeux de rôle par les formateurs

Programme de la formation

Ce module s’adresse ainsi aux coachs, aux consultants, aux managers, aux personnes des fonctions Ressources Humaines, ou à tout autre intervenant confronté à la résolution de problèmes vécus au sein de collectifs ou en relation avec un collectif.

Analyse de la demande et pose du cadre de l'intervention

Récapitulatif de la typologie des demandes / demandeurs
L’explicitation de la demande
Les éléments clés de la démarche de problématisation de la demande
La formulation des objectifs
Quelques pièges classiques de la demande
Le cadre d’intervention et le design de la démarche

La problématisation en collectif

Le design des rencontres avec l’équipe
Moment de co-formalisation du problème : restitution et partage et enrichissement : somme de plaintes, qui aboutit à une perception partagée
Comment passer des visions subjectives à une formalisation collective et un mapping global collectif: valeur ajoutée de la vision méta du coach
Observation d’une réunion d’équipe : que regarder ? quelle restitution en miroir ?

La mobilisation et consolidation collective au service du 180°

Les outils d’intelligence collective au service du 180°
Posture du manager dans le 180° : vigilance à avoir sur l’évolution du leader si on fait avancer l’équipe
Accompagnement live à 180° d’un Codir
Les clés d’un changement collectif durable

Spécificités des difficultés en collectif

Posture du coach en situation de gestion de conflit
Résistance passive collective
Résistance passive individuelle
Le non-dit (collectif) sur les vrais problèmes
Le manager qui se repose sur le coach et qui lui délègue sa responsabilité
Changements de contexte organisationnel au cours du coaching
Manager qui ne respecte pas le cadre du coaching

et de la pratique, de la pratique et de la pratique !!

Tarifs, réductions et frais

Nous vous invitons à trouver le tarif et les réductions possibles :

Tarif avec inscription en ligne :
2350 € (Ce module est exonéré de TVA)
Réduction pour particulier sans financement & association: 250 € soit 2100 €

Tarif inscription hors ligne
Entreprises ou prise en charge partielle ou totale (Convention) 2850 € (Ce module est exonéré de TVA)

A l’inscription simultanée de 2 modules du niveau 2 et à leur paiement groupé,
vous recevez un bon de 100€ pour l'inscription suivante.

Informations pratiques

Voici quelques informations pratiques sur cette formation :

Petit groupe de participants pour privilégier la qualité (De 8 à 14 personnes)
Lieu de la formation: Paris.

Questions / Réponses

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Avis des clients

4 avis

Manuella 22 janvier

Super intéressant, speciallement avec notre société actuelle

Module de formation sympathique, dynamique et humain. De nos jours, l'apprentissage du meta est extrêmement nécessaire à notre société (le monde,les humains) et son utilisation /application pour les collectifs me semble totalement essentiel.
Martin 19 janvier

Avoir le tempo dès le début

Je recommande car la prise en compte du collectif est très intéressante à appréhender. Le cas donné en journée 1 est vraiment très bien : il donne le ton, le tempo, une vue concrète de ce qu on peut être amené à faire.
Marc 17 janvier

Agréable et qui va direct à l'essentiel.

J'ai pris beaucoup de plaisir. Les formateurs sont compétents et très clairs dans leurs explications. Ils abordent directement les points essentiels. De plus l'ambiance générale était vraiment agréable
Nathalie 11 janvier

Module très pratique

Module vraiment intéressant qui est concret et pragmatique. On aborde des éléments que je peux mettre en pratique dès maintenant ce qui m'est bien utile. C'est ce que je recherchais!